創(chuàng)新督查促落地
三月份，公司督查小組進(jìn)行全面調(diào)整，首先是增加年輕力量，增強(qiáng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力。督查小組緊跟公司創(chuàng)新與落地的指導(dǎo)方針，從內(nèi)容和形式上進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)上半年的目標(biāo)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查，促成落地。
創(chuàng)新在形式。督查小組對(duì)各經(jīng)營業(yè)態(tài)進(jìn)行突擊檢查后，將發(fā)現(xiàn)的問題和亮點(diǎn)以照片的形式進(jìn)行記錄并將照片進(jìn)行匯總，在經(jīng)營調(diào)研會(huì)上以PPT的形式進(jìn)行曝光，使出現(xiàn)問題的部門引以為戒，并予以改進(jìn)；好的工作亮點(diǎn)在各部門推廣，以此相互監(jiān)督，相互促進(jìn)。
落地在內(nèi)容。小組在各部門上半年工作計(jì)劃書中選取了一到三項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行專項(xiàng)督查，對(duì)未完成或者未進(jìn)行的工作，及時(shí)下達(dá)督辦通知單責(zé)成在限定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。一季度“說與做 比比看”交流會(huì)，在各部門匯報(bào)完工作承諾情況后，督查小組對(duì)督查情況進(jìn)行了通報(bào)，并將繼續(xù)跟蹤檢查落實(shí)情況，對(duì)問題一追到底，促進(jìn)工作的徹底落地。
（督查小組 吳亞楠）
