淺談沉沒(méi)成本和機(jī)會(huì)成本
2022-10-08
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面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和復(fù)雜的疫情形勢(shì)，有人說(shuō)它殘酷，有人說(shuō)它是機(jī)遇，有的人掙得盆滿缽滿，也有的人為一份微薄收入到處求助無(wú)門(mén)。在資源和能力有限的前提下，如何在這樣的形勢(shì)中找到自己的路，明確前進(jìn)的方向，哪怕過(guò)程艱難，但至少每一步都走得堅(jiān)定踏實(shí)，“成本”或許就是一個(gè)突破點(diǎn)。
生活中，每一種選擇都有成本。我們做的每種選擇都離不開(kāi)三種成本：沉沒(méi)成本、機(jī)會(huì)成本和邊際成本。在此，淺談一下生活中比較常見(jiàn)的，也是大家比較熟悉的前兩種成本。沉沒(méi)成本通俗來(lái)講就是過(guò)去發(fā)生的，現(xiàn)在或?qū)?lái)不能改變的支出（包括時(shí)間、精力、金錢(qián)等）。生活中的沉沒(méi)成本有很多，大多數(shù)人經(jīng)常會(huì)不自覺(jué)沉溺其中，或是不甘心或是想盡可能多地將其轉(zhuǎn)換為收獲。比如：企業(yè)購(gòu)置的機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)線等固定資產(chǎn)，管理過(guò)程中容易陷入“留之無(wú)用，棄之可惜”的糾結(jié)中，然后一直不處理，這就很容易使之變?yōu)槌翛](méi)成本。但如果經(jīng)分析確實(shí)處于棄用狀態(tài)，將其變賣(mài)出售，獲得部分剩余價(jià)值，那么該資產(chǎn)成本就不會(huì)全部沉沒(méi)。再比如，為了不浪費(fèi)票錢(qián)，去逛空有噱頭的景點(diǎn)，反而耗費(fèi)了精力和時(shí)間；為了不重新奮斗，繼續(xù)在雞肋的工作上苦熬，反而阻礙了前進(jìn)的步伐；為了已經(jīng)投入多年的情感，明明不愛(ài)了卻繼續(xù)相處，反而耽誤了真正的幸福……盯住沉沒(méi)成本不放，并不能為未來(lái)帶來(lái)多大的收獲，只會(huì)讓我們?cè)讵q猶豫豫中錯(cuò)失良機(jī)，我們應(yīng)做的就是斷舍離，及時(shí)止損。
如果說(shuō)沉沒(méi)成本代表的是如何看待過(guò)去，那么機(jī)會(huì)成本則決定了如何面對(duì)未來(lái)。機(jī)會(huì)成本指的是選擇將有限的資源用于一方面時(shí)，放棄的用于其他方面所產(chǎn)生的收益。比如：選擇了堅(jiān)持以往的發(fā)展理念和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就可能錯(cuò)失了改革轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)，選擇了高薪的工作就可能會(huì)放棄很多生活?yuàn)蕵?lè)的時(shí)間等等。當(dāng)我們意識(shí)到機(jī)會(huì)成本這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，反向思考，選擇不做什么才是智慧的考驗(yàn)。因?yàn)楹芏噙x擇可能不是二選一，是多選一，沒(méi)有哪一種選擇就一定是收益最大的。我們只需要確定眾多選擇中絕對(duì)不做什么，在剩余選項(xiàng)中選擇一項(xiàng)去做，就能最大程度降低機(jī)會(huì)成本。比如：疫情期間全民居家隔離，很多人會(huì)因?yàn)椴荒苌习鄾](méi)有收入而焦躁不安。但冷靜下來(lái)仔細(xì)想想這段看似無(wú)可奈何的時(shí)間，并不是沒(méi)有其他選擇：可以讀書(shū)學(xué)習(xí)充實(shí)自己，可以陪伴孩子和家人增進(jìn)感情，可以做志愿者幫助別人，當(dāng)然也可以看電視刷視頻玩游戲。很顯然，想要將機(jī)會(huì)成本降到最低，就不能選擇最后一項(xiàng)更不能沉溺于損失收入的焦慮之中。
我們的手中有很多資源，而其中最重要的，對(duì)每個(gè)人都公平的就是時(shí)間。把大量時(shí)間浪費(fèi)在對(duì)過(guò)往的投入、損失的不甘中，浪費(fèi)在糾結(jié)選擇做什么才是最有利的中，既損耗了時(shí)間資源，更加大了沉沒(méi)成本和機(jī)會(huì)成本。因此，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)：對(duì)于過(guò)去，要及時(shí)反思分析，斷腕止損；對(duì)于未來(lái)，明確有哪些選項(xiàng)可供選擇，確定絕對(duì)不做什么，然后在剩余選項(xiàng)中果斷抉擇，大膽放手去做。
（財(cái)務(wù)部 楊志霞）
